Bedrijfsgroei

In zijn te grote voetbalbroek rent mijn zoontje over het veld. Fanatiek probeert hij de bal te pakken te krijgen. Aan de zijkant staan de vaders, met een kennersblik: “Dat doet hij knap, die balcontrole”, “Ja, maar hij moet wel sneller overspelen”. Even later klinkt het fluitje van de trainster. Hijgend stoppen de jongetjes met hun spel. Snel krijgen ze een paar tips van de vrouw in het midden, dan rennen ze weer verder met de bal.

Het is een wekelijkse gewoonte. Elke maandag- en woensdagmiddag heeft mijn zesjarige zoontje voetbaltraining. Lekker buiten, rennen, spelen. Maar ook: tips krijgen over zijn traptechniek, de spelregels, strategie en tactiek. Niemand kijkt er van op dat mijn zoontje training krijgt. Zo leer je immers beter voetballen. Alleen zo word je goed.

Hoe anders is als ik vertel over mijn trainingen. Als ik uitleg dat ik een betere ondernemer wil worden. Dat ik daar trainingen voor volg. “Weet je dat dan niet?”, is soms de vraag. Alsof ondernemen is iets is dat aangeboren is. Dat je vanzelf moet kunnen, alsof je anders geen échte ondernemer bent. Alsof het wel normaal is om training te volgen als je beter wilt leren voetballen. Maar als je een beter bedrijf wilt, is het vreemd of verdacht om training te krijgen.

Of mensen vragen naar mijn opleiding: “Maar jij had toch al Bedrijfskunde gestudeerd, dan weet je dat toch allemaal wel?” Alsof ik uit een boek leer om een betere ondernemer te worden. Alsof ik daar geen persoonlijke coach bij wil. Iemand die meekijkt met mijn specifieke situatie, mij persoonlijke tips geeft. In de sportschool of langs het voetbalveld vinden we een coach volkomen normaal. Terwijl het daar om eenvoudige dingen gaat. Maar zoiets complex als ondernemen, dat moeten we blijkbaar alleen kunnen.

Het verbaast me steeds weer. Het grote verschil tussen coaches en training in de sport, waar we het normaal vinden. En de terughoudendheid als het gaat om coaching of training rond je bedrijf. Terwijl je in je bedrijf natuurlijk het spel speelt waar het écht om gaat. Om het verdienen van je inkomen. Maar ook om het ontwikkelen van je talent. Om anderen nog beter te helpen. Om de wereld mooier te maken. Dat kun je ook alleen. Maar het lukt beter, sneller en leuker met een coach en training. Zo haal je het beste uit jezelf en je bedrijf. Alleen zo ga je écht scoren.

Wat de meeste zzp-ers niet weten over groeien met je bedrijf

Bedrijfsgroei, Ondernemen, ZZP

door Ellen de Lange-Ros

Opgewekt stapt Joep de reünie binnen. Als ik vraag hoe het met hem gaat, is hij enthousiast: “Lekker! Ik had niet durven dromen dat het zo goed zou gaan. Ik zit eigenlijk continu vol, met mooie klussen voor grote bedrijven”. We praten even door. Over zijn vrouw en gezin, met drie jonge dochters. Dan wordt hij stil. Even zucht hij en als ik doorvraag legt hij het uit: “Ik verdien nu fantastisch, maar het betekent wel dat ik mijn dochters weinig zie. Ik maak lange dagen, zit in het hele land. Maar ja, wat moet je anders?”

Even later kom in Angelique tegen. Ook zij is enthousiast: “Het is zo om eindelijk mijn droom waar te maken: ik ben nu zelfstandig coach en kan veel mensen helpen.” Dan vraag ik door: hoe gaat het zakelijk? Angelique aarzelt en vertelt dan openhartig: “Dat valt niet mee. Ik verdien veel minder dan vroeger in loondienst. Door de goede baan van mijn man kunnen we in ons huis blijven wonen. Maar eigenlijk zitten we financieel krap, omdat ik weinig verdien.”

Veel uren maken en keihard werken?

Joep en Angelique zijn typerend voor veel ZZP-ers in Nederland. Het zijn zelfstandigen die met hun bedrijf nog in fase 0 zitten. En fase 0 betekent: veel uren maken en keihard werken, of minder werken en vrijwel niets verdienen. Een tussenweg lijkt er soms niet te zijn. Of zou het toch anders kunnen? Jazeker, het kan wél anders. Maar hoe pak je dat aan?

De vijf groeifasen voor zelfstandigen

Belangrijk is om te beseffen dat je als zelfstandig ondernemer kunt groeien. Fase 0 is namelijk niet de enige optie voor je bedrijf. Er zijn namelijk nog vier fasen:
Lees meer

Waarom time management niet echt helpt

Bedrijfsgroei, Inspiratie voor ondernemers en je bedrijf, Marketing, Ondernemen

door Ellen de Lange-Ros

“Wat ben je aan het doen?” “Oh van alles, ik ben razend druk!”

Druk-druk-druk. We kennen het allemaal. Druk met je werk, je familie, vrienden, sporten, gezin. Of druk met televisie kijken, Facebooken, koken en eten. Er is ook nog zoveel te doen. Altijd. Een niet-aflatende stroom aan dingen die op je afkomt. Die je allemaal nog moet doen. Toch?

Gisteren vertelde ik je dat er twee soorten niks-doen zijn. Het verrassende is: hetzelfde geldt voor druk zijn. Ook druk-zijn heeft twee varianten. En het verschil? Dat is groot.
Lees meer

Alles bereiken door niks te doen

Bedrijfsgroei, Inspiratie voor ondernemers en je bedrijf, Ondernemen, Zacht werken

door Ellen de Lange-Ros

“Wat ben je aan het doen?” “Oh gewoon, niks”.

Maar wat is ‘niks’? Ik merk dat er voor mij verschillende soorten niksdoen zijn. Een rondje fietsen door de polder, verstoppertje spelen met de kinderen. Maar ook voor de televisie hangen, journaal kijken, of Facebooken. En eigenlijk doe ik in al die gevallen niet ‘niks’. Ik doe wel iets. Waarom noem ik het dan ‘niks’?

Omdat wat ik doe, voelt als niks. Ik ben immers niet aan het werk. Maar is alles wat je doet buiten je werk dan ‘niks’? Natuurlijk niet. Buiten mijn werk zit een belangrijk deel van mijn leven: mijn man, kinderen, sporten, plezier! Wat is dan niks doen?

Gaandeweg heb ik ontdekt dat er voor mij vele soorten niks-doen zijn. Allemaal dingen die niet direct met mijn werk te maken hebben. Maar het zijn zeker niet allemaal zinloze of nutteloze dingen. Er zijn twee essentieel verschillende soorten niks-doen. En het verschil? Dat is verrassend eenvoudig.
Lees meer

Over topondernemers en verstoppertje spelen

Bedrijfsgroei, Inspiratie voor ondernemers en je bedrijf, Ondernemen

door Ellen de Lange-Ros

“Ik voel me zo misplaatst in deze groep, omdat ik nog helemaal niets met emailmarketing doe”, verzucht Alexandra uit Toronto. Zwijgend zit Carola aan haar tafel de groep te observeren. Ze heeft niet veel te melden. “Poeh, wat zijn die Amerikanen al ver in online marketing en wat kan ik hier veel leren” denk ik stilletjes. De al wat oudere Rebecca kijkt in het rond, veilig achter haar tas die op tafel voor haar staat.

Het zijn vrouwen met wie ik afgelopen week werkte in de Verenigde Staten. Dertien internationale ondernemers die willen groeien, waar ik er eentje van ben. We hebben elkaar al wat leren kennen via onze online Facebook-groep, nu ontmoeten we elkaar voor het eerst in levende lijve. Stil lopen we ons zaaltje binnen. Vol ontzag kijken we rond naar de anderen. Wat zijn ze goed!
Lees meer

Van duister-denken naar kracht-gedachte

Bedrijfsgroei, Inspiratie voor ondernemers en je bedrijf, Ondernemen

door Ellen de Lange-Ros

“Sorry, maar we hebben voor een andere partij gekozen.”
“Nee, we hebben geen budget voor jouw project.”
“Ik denk er nog even over na.”
“Nee, ik kreeg het niet rond bij mijn manager.”
“Dat voorstel van jou? Nee, daar gaan we even niet op in.”

Het leven als ondernemer gaat niet altijd over rozen. Soms willen klanten graag met je werken. Maar even later krijg je afwijzing na afwijzing om je oren. Klanten die voor een ander kiezen, nu even geen budget hebben, mooie voorstellen van je die worden afgewezen. Wat moet je dan?
Lees meer