“Nee joh, natuurlijk ben ik niet hoogbegaafd!”
De meeste mensen met wie ik werk denken zo over zichzelf. Jij bent immers geen Einstein, toch?

Maar goed, je denkt misschien wel vlot en maakt gedachtesprongen, slaat stappen over, of je ziet meer nuance of complexiteit dan anderen. Ook ben je structureel nieuwsgierig. Je hebt een sterke behoefte aan autonomie, doet dingen op jouw manier volgens jouw waarden. Misschien ben je extreem of grenzeloos als iets je interesseert gedreven of gevoelig. En wellicht heb je meerdere talenten die voor jou logisch naast elkaar bestaan.

Speciaal voor zulke mensen is het boek ‘Verleid jezelf tot excellentie’ van Willem Kuipers interessant.

Lees meer

Wil jij nog voor deze zomer een grote stap zetten met je bedrijf? Wil je mijn onbeperkte persoonlijke hulp, die precies past bij wat jij nodig hebt? Dan is het zomer-VIP-traject interessant voor je.

Waarom?

Je bent goed in je vak en wilt verder met je bedrijf. Je hebt van alles in je mars en er zit meer in dan er nu uitkomt. Dat vind je frustrerend. Je wilt niet blijven hangen, maar nu een volgende stap zetten. Je voelt: alleen kom je er niet uit. Je wilt hulp. Persoonlijke hulp. Op maat. Die precies bij jou past. Het liefst nu.

Lees meer

Vandaag heb ik wat leuks voor je: een waargebeurd verhaal over een topondernemer, een warme wandeltocht, een verrassend diner, een prachtig kasteeltje en een mooie wijsheid over zacht werken.

DE ONDERNEMER

Eén van Nederlands bekendste ondernemers is Jan Baan. Hij stond aan het hoofd van Baan, een bedrijf van wereldfaam toen alles wat IT heette nog goud werd. Met het barsten van de dotcom-bel ging ook het bedrijf ten onder. Jan Baan bleef echter ondernemen en heeft nog steeds een vermogen dat zeer de moeite waard is. Inmiddels heeft Jan Baan een groot deel van zijn kapitaal ondergebracht in een stichting, en beheert zijn stichting onder meer Kasteel de Vanenburg in Putten.

HET KASTEEL

Doe je mee in mijn jaarprogramma voor ondernemers? Dan gaat je nu een belletje rinkelen. Want De Vanenburg is een kasteel waar ik supergroot fan van ben. Zo organiseer ik alle tweedaagses in mijn jaarprogramma altijd in dit sfeervolle kasteeltje op dat mooie landgoed met al die heerlijke bomen.

Lees meer

Als ondernemer kun je meestal niet jarenlang hetzelfde doen in je werk en bedrijf. Jij verandert, dus het werk dat drie jaren geleden nog uitdagend was, vind je nu een routine (en daarvoor ben je geen ondernemer geworden).

Of je had lucratief werk dat je met plezier deed, maar nu zijn er plots meer concurrenten waardoor jij minder werk krijgt. Of de economie verandert, waardoor er minder vraag is naar jouw talenten.

Kortom: het werk van een paar jaren geleden past vandaag niet meer. Wat moet je dan?

Wie wil ik zijn?

Als ondernemende professional moet je regelmatig dingen opnieuw uitvinden. Je moet het anders aanpakken, veranderen. Soms gaat het om andere klanten vinden, of een andere aanpak. Soms is de verandering fundamenteler. Dan moet je je zelf opnieuw uitvinden. Wie ben ik als persoon? Wie wil ik zijn in mijn bedrijf? Als je tegen die vragen aanloopt, kom je op een interessante vervolgvraag: wie ben ik? En als ik mij zelf opnieuw uitvind… wie vindt wat dan uit?

Een belangrijke vraag is: Kan je oude ik, die aan vernieuwing toe is, die nieuwe ik wel uitdenken? Als je oude ik die nieuwe ik zou kunnen bedenken, zou je die nieuwe dingen dan niet allang doen? Kortom: hoe vind je in hemelsnaam jezelf opnieuw uit?

Lees meer

Als zzp-er is het soms lastig om je te onderscheiden van anderen. Of je nou illustrator bent met een prachtige verbeeldingskracht, copywriter met een scherpe pen, coach met een grote schare fans, of organisatie-adviseur voor top-organisaties.

Je vraagt je vast wel eens af: hoe kan ik me in hemelsnaam onderscheiden?

Je ziet al die kekke filmpjes op LinkedIn van andere collega’s. Of het nieuwe tijdschrift van Managementboek valt bij je in de brievenbus, met al die andere auteurs die allemaal een topboek hebben geschreven. Je ziet mensen die veel jonger zijn dan jij, die hetzelfde aanbieden als jij. Maar dan met ogenschijnlijk véél meer energie.

De moed kan je op zo’n moment in de schoenen zinken. Hoe blijf je bij? Wat stel jij in hemelsnaam voor? Hoe kun jij je onderscheiden? Hoe kun je klanten blijven aantrekken? Wat zijn de sterke punten van jouw bedrijf?

Moet je meer opleidingen gaan volgen (terwijl je al zoveel hebt geleerd)? Moet je nog actiever worden op sociale media (waar je eigenlijk helemaal geen zin in hebt). Moet je nog meer succesverhalen delen (die je van anderen zo gruwelijk overdreven vindt)?

Of zou het anders kunnen?

Lees meer

Wat is goed en wat is kwaad?

Hoe kun je weten wat goed is?

Dit zijn interessante vragen om over te mijmeren. Kijk bijvoorbeeld eens terug op het afgelopen jaar, op je werk. Wat leek destijds fout of kwaad, maar bleek achteraf juist goed te zijn?

Achteraf pakt het volkomen anders uit

Wat is goed en kwaad in je werk? Denk aan die samenwerking met die partner die je volledig vertrouwde, maar waar niets van terecht kwam. Of denk aan die hoog oplopende ruzie, die enorme helderheid gaf waarna je leven in een fijne stroomversnelling kwam.

Wat is goed? Wat is kwaad? Soms lijkt het helder en voor de hand te liggen. Terwijl het achteraf volkomen anders blijkt uit te pakken.

Goed en kwaad hebben veel gezichten. Ze lijken elkaars tegenpolen, als yin en yang. Maar soms lopen ze in elkaar over, gaan ze in elkaar op, of blijken ze elkaar te versterken.

Lees meer