Een jaarplan lijkt voor ondernemers belangrijk. Je moet toch weten waar je aan werkt, met gerichte doelen? Maar wist je dat voor veel slimme en creatieve zzp-ers een jaarplan juist niet werkt? Waarom niet? Dat lees je in dit artikel.

Heb jij een hekel aan de donkere dagen aan het einde van het jaar? Ik ook! Tenminste: vroeger. Maar nu niet meer.

Sinds ik volop in de natuur werk, twee ochtenden per week in het bos, is mijn hekel aan de donkere dagen omgeslagen in enthousiasme. Hoe kan dat?

Het ritme dat ik over het hoofd zag

Door het buiten werken ontdekte ik iets nieuws over seizoenen. Iets dat ik al wel wist, maar niet besefte.

De natuur leeft volgens een ritme: de snelle groeisprint van de lente, gestaag groeien en rijpen in de zomer, oogsten en loslaten van bladeren in de herfst, rusten en verteren in de winter. Door het buiten werken ging ik inzien dat ik altijd in één seizoen wilde leven: de lentesprint. Natuurlijk is die frisse groei heerlijk. Als werkende professionals willen we vaak niet anders. Sterker nog: ik denk dat we leven in een cultuur die verslaafd is aan de lentesprint.

Dat is jammer, want zo doen we onszelf tekort. Na de lentesprint komt er namelijk weer een mooie periode: het gestaag rijpen van de zomer. Daarna is het oogsttijd, en kun je loslaten wat je niet meer dient, zoals bomen hun blad loslaten. Ook kun je dan oogsten: genieten van wat je hebt voorgebracht. Vervolgens komt de winter. Van de buitenkant lijkt de natuur dan dood of levenloos. Maar niks is minder waar. De winterrust is nodig. Juist tijdens de winter composteert het blad dat de bomen loslieten tot vruchtbare aarde. Dat is in het voorjaar voeding voor de volgende lentesprint.

De beste ideeën ontstaan op deze manier

Sinds ik deze groei begrijp, ga ik deze ritmes meer in mijn werk toepassen. Natuurlijk blijf ik houden van de lentesprint: nieuwe dingen lanceren, plannen maken, opstarten. Maar daarna geef ik mijn projecten nu de tijd om gestaag te groeien en te rijpen. Dan wordt het oogsttijd en kan ik de vruchten plukken van mijn werk. Maar het is ook een tijd van loslaten: wat dient me niet meer? In zo’n bedrijfs-herfst stopte ik bijvoorbeeld met mijn jaarprogramma. In de rust daarna ontstond mijn één-op-één business coaching. Een geweldige volgende fase in mijn werk.

Sinds ik me van deze cyclus bewust wordt, heb ik geen hekel meer aan de donkere dagen in de winter. Sterker nog: ik kan er nu naar uitkijken. Ik gebruik deze weken om langer uit te slapen, te mijmeren en te reflecteren. De periode rond kerst en de jaarwisseling is fijn voor een terugblik: wat heb ik ervaren in het afgelopen jaar? Waar ben ik dankbaar voor? Wat maakte me enthousiast en waar kwam ik tot leven?

Waarom de Amerikaanse aanpak voor een jaarplan niet werkte

Toen ik een aantal jaren geleden werkte met mijn Amerikaanse business coach, was een jaarplan belangrijk: welke financiële doelen wil je halen? Hoeveel omzet wil je, hoeveel klanten, welke marketing ga je daarvoor doen? Steeds weer voelde ik dat deze manier van werken net niet helemaal bij me past.

Maar wat werkt wel? Daar heb ik jarenlang op gepuzzeld.

Jaarplan maken? Drie interessante lessen

Totdat ik de seizoensaanpak leerde. Daardoor ontdekte ik drie interessante dingen:

Lees meer

Wat de meeste business coaches je aanraden, is: ‘Doe één ding!’

Wat ik echter steeds weer zie bij slimme, creatieve en hoogbegaafde zzp-ers: die worden niet blij van één ding. Juist die bijzonder begaafde ondernemers willen méér. Ze snakken naar afwisseling.

Ze willen intensief met hun hoofd werken, maar ook met hun handen. Ze zitten graag achter de computer én in het bos. Of ze werken als adviseur en runnen een webshop.

Dat snakken naar afwisseling is niet voor niks. Als je tijdens het lezen van dit artikel knikt van herkenning, ben je waarschijnlijk iemand met meerdere talenten.

Het interessante is: jouw talenten zijn net hondjes. Die talenten willen gebruikt worden. Ze willen door je worden uitgelaten. Elke dag. Het liefst meerdere malen.

Je talenten zijn net hondjes. Die willen uitgelaten worden. Elke dag. Het liefst meerdere malen.

Je mag maar één van je hondjes uitlaten

Een coach die je aanraadt om op één ding te focussen, is als een hondentrainer die je vertelt dat je maar met één van je honden mag wandelen; de rest moet je thuis laten. Met een hondje zou dit ondenkbaar zijn: dierenmishandeling!

Toch gaan we wel zo om met onze talenten: die laten we maandenlang verwaarloosd onder de bank liggen janken. Dat is pure talentenmishandeling!

Succesvol en niet focussen op één ding

Het kan gelukkig ook anders. Als succesvolle ondernemer hoef je namelijk helemaal niet te focussen op één ding. Je kunt uitstekend verschillende dingen doen: met, door of naast elkaar.

Lees meer

“Nee joh, natuurlijk ben ik niet hoogbegaafd!”
De meeste mensen met wie ik werk denken zo over zichzelf. Jij bent immers geen Einstein, toch?

Maar goed, je denkt misschien wel vlot en maakt gedachtesprongen, slaat stappen over, of je ziet meer nuance of complexiteit dan anderen. Ook ben je structureel nieuwsgierig. Je hebt een sterke behoefte aan autonomie, doet dingen op jouw manier volgens jouw waarden. Misschien ben je extreem of grenzeloos als iets je interesseert gedreven of gevoelig. En wellicht heb je meerdere talenten die voor jou logisch naast elkaar bestaan.

Speciaal voor zulke mensen is het boek ‘Verleid jezelf tot excellentie’ van Willem Kuipers interessant.

Lees meer

Wil jij nog voor deze zomer een grote stap zetten met je bedrijf? Wil je mijn onbeperkte persoonlijke hulp, die precies past bij wat jij nodig hebt? Dan is het zomer-VIP-traject interessant voor je.

Waarom?

Je bent goed in je vak en wilt verder met je bedrijf. Je hebt van alles in je mars en er zit meer in dan er nu uitkomt. Dat vind je frustrerend. Je wilt niet blijven hangen, maar nu een volgende stap zetten. Je voelt: alleen kom je er niet uit. Je wilt hulp. Persoonlijke hulp. Op maat. Die precies bij jou past. Het liefst nu.

Lees meer

Vandaag heb ik wat leuks voor je: een waargebeurd verhaal over een topondernemer, een warme wandeltocht, een verrassend diner, een prachtig kasteeltje en een mooie wijsheid over zacht werken.

DE ONDERNEMER

Eén van Nederlands bekendste ondernemers is Jan Baan. Hij stond aan het hoofd van Baan, een bedrijf van wereldfaam toen alles wat IT heette nog goud werd. Met het barsten van de dotcom-bel ging ook het bedrijf ten onder. Jan Baan bleef echter ondernemen en heeft nog steeds een vermogen dat zeer de moeite waard is. Inmiddels heeft Jan Baan een groot deel van zijn kapitaal ondergebracht in een stichting, en beheert zijn stichting onder meer Kasteel de Vanenburg in Putten.

HET KASTEEL

Doe je mee in mijn jaarprogramma voor ondernemers? Dan gaat je nu een belletje rinkelen. Want De Vanenburg is een kasteel waar ik supergroot fan van ben. Zo organiseer ik alle tweedaagses in mijn jaarprogramma altijd in dit sfeervolle kasteeltje op dat mooie landgoed met al die heerlijke bomen.

Lees meer