Mijn artikelen van De Glazenwasser geven je helder zicht. Op je klanten, je bedrijf, je groei. Het zijn honderden tijdloze artikelen. Met inspiratie of concrete tips. Maar hoe vind je die? Klik op ‘lees meer’ en je ontdekt een overzicht van de belangrijkste en meest populaire artikelen. Zo ontdek je hoe je ook in jouw bedrijf meer klanten krijgt met sociale media en internet.
Blog – De Glazenwasser
Sociale media op vakantie: welke strategie kies jij?
“Mam, zullen we hier even wat drinken?” We kamperen in Engeland, maar het regent. Daarom zijn we in de auto naar dit Engelse stadje gereden. Mijn jongste wijst naar een knusse tearoom met kanjers van scones en gebak. Voordat we het weten zitten we binnen, achter vier grote stukken gebak, limonade en thee. Gezellig? Jazeker!
Voordat we het door hebben, zitten we elke middag gebak te eten
Maar ja, hoe gaat dat tijdens een Engelse vakantie? De volgende dag regent het weer. En vier dagen later opnieuw. Voordat we het door hebben, zitten we elke middag gebak te eten. Dat is natuurlijk niet de bedoeling. We hebben een andere strategie nodig.
Als het om eten gaat, weten we dat teveel snoep en gebak niet goed voor ons is. We volgen niet ons instinct, dat het lekkers wil hebben, het liefst nu-nu-nu. Ook al hebben we een kast vol lekkers, dat eten we niet in één keer op. We matigen, kiezen verstandig. Zo genieten we meer van gebak of snoep, blijven we fit. We kiezen een gezond eetpatroon.
Hoe gezond is jouw social-media-eetpatroon?
Maar hoe doe je dat als het om sociale media gaat? Welke keuzes maak je daarin? Hoe gezond is jouw social-media-eetpatroon?
En, heel interessant: wat word je sociale-media-eetpatroon nu je op vakantie gaat? Welke keuzes ga je maken?
Lees meer
Lunchlezing- Met minder werken je bedrijf méér waard maken
Lunchlezing voor ondernemers en zelfstandige professionals op maandag 1 juli in Hilversum van 12 tot 13.30 uur
Ben jij zelfstandig ondernemer? Wil jij je bedrijf meer waard maken en daarnaast tijd hebben voor andere leuke dingen? Dan is deze lunchlezing interessant voor je.
Verdien jij minder dan vergelijkbare professionals in loondienst?
Veel zzp-ers vinden hun werk geweldig: de vrijheid, je expertise inzetten, klanten helpen. Maar tegelijkertijd worstelen ze: netto verdienen ze (veel) minder dan mensen met een vergelijkbare opleiding in loondienst. Het is vaak hard werken, voor een te laag uurtarief, waarbij je daarnaast ook nog eens je administratie, boekhouding en marketing in je eigen tijd moet doen.
Bovendien is je bruto omzet als ondernemer niet gelijk aan je netto inkomen. Je moet rekening houden met kosten en uitgaven, zoals je auto, laptop en telefoon, je pensioen en je arbeidsongeschiktheidsverzekering. Dingen die veel zzp-ers niet goed geregeld hebben, omdat ze er niet genoeg voor verdienen.
Leuk werk voor fijne klanten én uitstekend verdienen
Toch hoeft dat niet. Er zijn ook zelfstandigen die uitstekend verdienen, zonder dat ze veel uren maken. Ze doen leuk werk voor fijne klanten, én hebben volop tijd voor hun eigen ontwikkeling en privé-leven. Hoe doen ze dat? Dat is geen toeval. Je kunt zelf gericht stappen zetten, om je werk net iets anders aan te pakken.
Lees meer
De verrassing onder de motorkap
Een vriendin van me rijdt in een prachtige Audi. Zo’n auto waarvan je direct ziet: dat is een lease-bak, een gloednieuwe, en een dure ook. Dat klopt. Mijn vriendin heeft een verantwoordelijke baan bij een internationaal bedrijf, waar ze één van de weinig vrouwen is in een managementfunctie. Die auto is haar gegund. Bovendien is ze mijn vriendin, dus die gun ik sowieso alles.
Maar met die mooie auto was er iets vreemds aan de hand. Plots deed een koplamp het niet meer. Het leek wel of de ruitewisservloeistof razendsnel op was. Het ergste was: er gingen lampjes branden die helemaal niet moesten branden.
Nu heeft een leaseauto een groot voordeel: je rijdt ermee naar de garage, en daar lossen ze het voor je op. Dat dacht mijn vriendin ook. Totdat de garage haar een verrassend filmpje stuurde.
Lees meer
Fase E: De eerlijkheid van Erika
Dit artikel is onderdeel van een serie over schaarste en overvloed voor ondernemers. Lees hier het eerste deel uit deze serie.
Veel ondernemers ervaren schaarste. En daar willen ze allemaal vanaf. Maar wat is jouw schaarste? En wat is de overvloed die je wenst? Dat is voor iedereen anders. Het ligt aan jou als persoon, maar ook aan de groeifase van je bedrijf. Wist je dat er voor ondernemers typische groeifasen zijn? Wat in de ene fase van je bedrijf voor absolute overvloed zorgt, voelt in een volgende fase soms beklemmend of niet meer genoeg.
*NB: Erika bestaat niet echt, maar ze is gebaseerd op meerdere ondernemers die ik heb gecoacht en mijn eigen ervaringen. Dit groeilevel is wél echt en de uitdagingen die je er tegenkomt zijn ook levensecht.
Erika* heeft een eigen praktijk, waarin ze werkt met hoogbegaafde kinderen, hun ouders en leraren. Ze is al een aantal jaren zelfstandig, en heeft zich volop ontwikkeld.
Veel van haar collega’s begeleiden plusklassen, maar dat doet zij niet meer. Niet omdat het niet nuttig is, maar omdat ze heeft gemerkt dat haar kracht op een ander gebied ligt. Ze krijgt meer energie van het begeleiden van kinderen, ouders en leerkrachten.
Erika beheerst de starters-overvloed, de nee-overvloed, en de fan-overvloed. Ook heeft ze haar angsten onder ogen gezien, en volgt ze haar hartswensen. Al die levels heeft ze met succes doorlopen, waardoor ze nu een geweldig bedrijf heeft. Maar ook op haar level loopt ze tegen uitdagingen aan. Wat zijn uitdagingen op het level van Erika?
Bijna ziek van haar werk
Erika heeft de laatste tijd grote moeite om zichzelf te motiveren voor haar werk. Ze wéét dat haar werk zin heeft. Maar ze ziet enorm op tegen de gesprekken met docenten. Ze weet dat die hun stinkende best doen, binnen de omstandigheden die er zijn op school. Daar heeft respect voor. Maar ze ziet ook dat die stinkende best niet genoeg is. Dagelijks wordt ze geconfronteerd met hoogbegaafde kinderen die afhaken, soms maandenlang thuiszitten. Ze wordt daar bijna letterlijk zelf ziek van. Soms denkt ze er over om zelfs te stoppen met haar bedrijf. Totdat ze iets fascinerends ontdekt.
Lees meer
Fase D. De doodenge harts-overvloed van Diederik
Dit artikel is onderdeel van een serie over schaarste en overvloed voor ondernemers. Lees hier het eerste deel uit deze serie.
Veel ondernemers ervaren schaarste. En daar willen ze allemaal vanaf. Maar wat is jouw schaarste? En wat is de overvloed die je wenst? Dat is voor iedereen anders. Het ligt aan jou als persoon, maar ook aan de groeifase van je bedrijf. Wist je dat er voor ondernemers typische groeifasen zijn? Wat in de ene fase van je bedrijf voor absolute overvloed zorgt, voelt in een volgende fase soms beklemmend of niet meer genoeg.
Diederik is hovenier en werkt aan grote tuinprojecten en renovaties. Hij heeft jarenlange ervaring. Hij heeft altijd zijn eigen bedrijf gehad, maar lang gewerkt met een ervaren hovenier die hem klussen toeschoof. De afgelopen jaren ging dat knellen. Diederik voelde zich steeds meer de loopjongen worden. Hij wilde meer eigen projecten doen, zelf verantwoordelijkheid hebben voor een totaaltraject. Maar terwijl hij wist dat hij dat wilde, twijfelde hij enorm. Zou hij dat wel kunnen? Nemen opdrachtgevers hem wel serieus? En verdient hij dan wel genoeg?
Een paar jaren geleden heeft hij de stap gezet. Met hulp van een business coach heeft hij de banden met de senior hovenier doorgesneden. Hij staat nu op eigen benen, trekt zijn eigen werk aan. Dat is niet altijd makkelijk, zijn omzet wisselt nogal eens. Maar Diederik leeft naar wat hij kan spenderen en heeft genoeg financiële buffers.
De overvloed die hij moeiteloos maakt
Als je Diederik hoort praten, kan het allemaal net uit. Als je hem beter kent, weet je dat hij een grote eigen tuin in het buitenland heeft gekocht, die hij eigenhandig renoveert. Gewoon voor de lol. Voor die tuin heeft hij altijd tijd genoeg, en ook het geld voor materialen voor zijn tuin is er altijd. Dat regelt Diederik als vanzelf, dat de overvloed die hij moeiteloos maakt.
De doodenge droom van Diederik
Daarnaast heeft Diederik een droom, die hij amper durft te vertellen: hij wil dolgraag spreken over tuinen, zijn vakkennis en enthousiasme over klassieke tuinen en tuinontwerp delen. Dat wil hij doen met lezingen, en door het organiseren van tuinreizen. Maar hoe zet hij dat neer? En hij weet het nu al: daar is zeker geen droog brood in te verdienen.
Toch is het zijn hartsverlangen. Hoe moet hij daar mee omgaan?
Diederik is met zijn bedrijf in een interessante fase beland. Hij is zeker geen starter meer, hij zegt ‘nee’ tegen klussen die niet bij hem passen, en hij weet behoorlijk goed wie zijn fans zijn. Maar hij heeft een andere uitdaging: zijn hart volgen. De dingen gaan doen in zijn bedrijf die hij écht wil doen. Dat klinkt makkelijk, maar dat is het helemaal niet. Waarom niet?
Lees meer
Fase C. De fans-overvloed van Chris
Dit artikel is onderdeel van een serie over schaarste en overvloed voor ondernemers. Lees hier het eerste deel uit deze serie.
Veel ondernemers ervaren schaarste. En daar willen ze allemaal vanaf. Maar wat is jouw schaarste? En wat is de overvloed die je wenst? Dat is voor iedereen anders. Het ligt aan jou als persoon, maar ook aan de groeifase van je bedrijf. Wist je dat er voor ondernemers typische groeifasen zijn? Wat in de ene fase van je bedrijf voor absolute overvloed zorgt, voelt in een volgende fase soms beklemmend of niet meer genoeg.
Chris is een aantal jaren bezig als ondernemer. Hij heeft inmiddels een aantal medewerkers en werkt voor allerlei klanten. Daar heeft hij altijd plezier in gehad. Maar nu begint het te kriebelen.
Chris beheerst de starters-overvloed en nee-overvloed, hij komt in de fase van fans-overvloed. Ook een bedrijf op het level van Chris wordt met uitdagingen geconfronteerd. Wat zijn uitdagingen op dit level?
Er is teveel gedoe. Daar baalt hij van
Chris heeft een paar geweldige klanten waar hij snel mee kan schakelen. Er zijn echter ook klanten waar het werk trager gaat. Offertes blijven lang liggen, er is veel gedoe, en zijn mensen moeten regelmatig extra werk opleveren omdat klanten niet op tijd reageren. Ook worden facturen te laat betaald. Daar baalt hij van. En zo zijn er meer dingen.
Lees meer
