Mijn artikelen van De Glazenwasser geven je helder zicht. Op je klanten, je bedrijf, je groei. Het zijn honderden tijdloze artikelen. Met inspiratie of concrete tips. Maar hoe vind je die? Klik op ‘lees meer’ en je ontdekt een overzicht van de belangrijkste en meest populaire artikelen. Zo ontdek je hoe je ook in jouw bedrijf meer klanten krijgt met sociale media en internet.
Blog – De Glazenwasser
Fase E: De eerlijkheid van Erika
Dit artikel is onderdeel van een serie over schaarste en overvloed voor ondernemers. Lees hier het eerste deel uit deze serie.
Veel ondernemers ervaren schaarste. En daar willen ze allemaal vanaf. Maar wat is jouw schaarste? En wat is de overvloed die je wenst? Dat is voor iedereen anders. Het ligt aan jou als persoon, maar ook aan de groeifase van je bedrijf. Wist je dat er voor ondernemers typische groeifasen zijn? Wat in de ene fase van je bedrijf voor absolute overvloed zorgt, voelt in een volgende fase soms beklemmend of niet meer genoeg.
*NB: Erika bestaat niet echt, maar ze is gebaseerd op meerdere ondernemers die ik heb gecoacht en mijn eigen ervaringen. Dit groeilevel is wél echt en de uitdagingen die je er tegenkomt zijn ook levensecht.
Erika* heeft een eigen praktijk, waarin ze werkt met hoogbegaafde kinderen, hun ouders en leraren. Ze is al een aantal jaren zelfstandig, en heeft zich volop ontwikkeld.
Veel van haar collega’s begeleiden plusklassen, maar dat doet zij niet meer. Niet omdat het niet nuttig is, maar omdat ze heeft gemerkt dat haar kracht op een ander gebied ligt. Ze krijgt meer energie van het begeleiden van kinderen, ouders en leerkrachten.
Erika beheerst de starters-overvloed, de nee-overvloed, en de fan-overvloed. Ook heeft ze haar angsten onder ogen gezien, en volgt ze haar hartswensen. Al die levels heeft ze met succes doorlopen, waardoor ze nu een geweldig bedrijf heeft. Maar ook op haar level loopt ze tegen uitdagingen aan. Wat zijn uitdagingen op het level van Erika?
Bijna ziek van haar werk
Erika heeft de laatste tijd grote moeite om zichzelf te motiveren voor haar werk. Ze wéét dat haar werk zin heeft. Maar ze ziet enorm op tegen de gesprekken met docenten. Ze weet dat die hun stinkende best doen, binnen de omstandigheden die er zijn op school. Daar heeft respect voor. Maar ze ziet ook dat die stinkende best niet genoeg is. Dagelijks wordt ze geconfronteerd met hoogbegaafde kinderen die afhaken, soms maandenlang thuiszitten. Ze wordt daar bijna letterlijk zelf ziek van. Soms denkt ze er over om zelfs te stoppen met haar bedrijf. Totdat ze iets fascinerends ontdekt.
Lees meer
Fase D. De doodenge harts-overvloed van Diederik
Dit artikel is onderdeel van een serie over schaarste en overvloed voor ondernemers. Lees hier het eerste deel uit deze serie.
Veel ondernemers ervaren schaarste. En daar willen ze allemaal vanaf. Maar wat is jouw schaarste? En wat is de overvloed die je wenst? Dat is voor iedereen anders. Het ligt aan jou als persoon, maar ook aan de groeifase van je bedrijf. Wist je dat er voor ondernemers typische groeifasen zijn? Wat in de ene fase van je bedrijf voor absolute overvloed zorgt, voelt in een volgende fase soms beklemmend of niet meer genoeg.
Diederik is hovenier en werkt aan grote tuinprojecten en renovaties. Hij heeft jarenlange ervaring. Hij heeft altijd zijn eigen bedrijf gehad, maar lang gewerkt met een ervaren hovenier die hem klussen toeschoof. De afgelopen jaren ging dat knellen. Diederik voelde zich steeds meer de loopjongen worden. Hij wilde meer eigen projecten doen, zelf verantwoordelijkheid hebben voor een totaaltraject. Maar terwijl hij wist dat hij dat wilde, twijfelde hij enorm. Zou hij dat wel kunnen? Nemen opdrachtgevers hem wel serieus? En verdient hij dan wel genoeg?
Een paar jaren geleden heeft hij de stap gezet. Met hulp van een business coach heeft hij de banden met de senior hovenier doorgesneden. Hij staat nu op eigen benen, trekt zijn eigen werk aan. Dat is niet altijd makkelijk, zijn omzet wisselt nogal eens. Maar Diederik leeft naar wat hij kan spenderen en heeft genoeg financiële buffers.
De overvloed die hij moeiteloos maakt
Als je Diederik hoort praten, kan het allemaal net uit. Als je hem beter kent, weet je dat hij een grote eigen tuin in het buitenland heeft gekocht, die hij eigenhandig renoveert. Gewoon voor de lol. Voor die tuin heeft hij altijd tijd genoeg, en ook het geld voor materialen voor zijn tuin is er altijd. Dat regelt Diederik als vanzelf, dat de overvloed die hij moeiteloos maakt.
De doodenge droom van Diederik
Daarnaast heeft Diederik een droom, die hij amper durft te vertellen: hij wil dolgraag spreken over tuinen, zijn vakkennis en enthousiasme over klassieke tuinen en tuinontwerp delen. Dat wil hij doen met lezingen, en door het organiseren van tuinreizen. Maar hoe zet hij dat neer? En hij weet het nu al: daar is zeker geen droog brood in te verdienen.
Toch is het zijn hartsverlangen. Hoe moet hij daar mee omgaan?
Diederik is met zijn bedrijf in een interessante fase beland. Hij is zeker geen starter meer, hij zegt ‘nee’ tegen klussen die niet bij hem passen, en hij weet behoorlijk goed wie zijn fans zijn. Maar hij heeft een andere uitdaging: zijn hart volgen. De dingen gaan doen in zijn bedrijf die hij écht wil doen. Dat klinkt makkelijk, maar dat is het helemaal niet. Waarom niet?
Lees meer
Fase C. De fans-overvloed van Chris
Dit artikel is onderdeel van een serie over schaarste en overvloed voor ondernemers. Lees hier het eerste deel uit deze serie.
Veel ondernemers ervaren schaarste. En daar willen ze allemaal vanaf. Maar wat is jouw schaarste? En wat is de overvloed die je wenst? Dat is voor iedereen anders. Het ligt aan jou als persoon, maar ook aan de groeifase van je bedrijf. Wist je dat er voor ondernemers typische groeifasen zijn? Wat in de ene fase van je bedrijf voor absolute overvloed zorgt, voelt in een volgende fase soms beklemmend of niet meer genoeg.
Chris is een aantal jaren bezig als ondernemer. Hij heeft inmiddels een aantal medewerkers en werkt voor allerlei klanten. Daar heeft hij altijd plezier in gehad. Maar nu begint het te kriebelen.
Chris beheerst de starters-overvloed en nee-overvloed, hij komt in de fase van fans-overvloed. Ook een bedrijf op het level van Chris wordt met uitdagingen geconfronteerd. Wat zijn uitdagingen op dit level?
Er is teveel gedoe. Daar baalt hij van
Chris heeft een paar geweldige klanten waar hij snel mee kan schakelen. Er zijn echter ook klanten waar het werk trager gaat. Offertes blijven lang liggen, er is veel gedoe, en zijn mensen moeten regelmatig extra werk opleveren omdat klanten niet op tijd reageren. Ook worden facturen te laat betaald. Daar baalt hij van. En zo zijn er meer dingen.
Lees meer
Fase B. De nee-overvloed van Bernadette
Dit artikel is onderdeel van een serie over schaarste en overvloed voor ondernemers. Lees hier het eerste deel uit deze serie.
Veel ondernemers ervaren schaarste. En daar willen ze allemaal vanaf. Maar wat is jouw schaarste? En wat is de overvloed die je wenst? Dat is voor iedereen anders. Het ligt aan jou als persoon, maar ook aan de groeifase van je bedrijf. Wist je dat er voor ondernemers typische groeifasen zijn? Wat in de ene fase van je bedrijf voor absolute overvloed zorgt, voelt in een volgende fase soms beklemmend of niet meer genoeg.
Neem nou Bernadette. Ze is al een tijd bezig als zelfstandig coach en heeft met allerlei klanten gewerkt. Bernadette heeft netwerk-overvloed: genoeg mensen die haar kennen en met haar willen werken. Maar ze op dit level heeft ze opnieuw uitdagingen. Wat zijn de uitdagingen van Bernadette om overvloed te creëeren?
Haar werk is soms bevredigend. En soms niet
Haar werk is soms bevredigend en soms niet. Vanmiddag had ze een intake met een jongeman die ze uitstekend kan helpen in haar coachpraktijk. Maar ze voelt: ik heb hier eigenlijk geen zin in. De jongeman was door zijn baas gestuurd, het hele traject wordt vergoed en ze kan er goed aan verdienen. Maar de jongen oogde zelf niet eager, hij ‘wist het allemaal wel’ en als hij niet van zijn baas had gemoeten, was hij niet voor coaching gekomen. Hij nam weinig van Bernadette aan, wilde niet kritisch naar zichzelf kijken en schoof de verantwoordelijkheid voor zijn leven af naar anderen. Bernadette twijfelt: wil ze wel met zo’n iemand werken?
Lees meer
Fase A: De naar-buiten-gaan-overvloed van Albert
Dit artikel is onderdeel van een serie over schaarste en overvloed voor ondernemers. Lees hier het eerste deel uit deze serie.
Veel ondernemers ervaren schaarste. En daar willen ze allemaal vanaf. Maar wat is jouw schaarste? En wat is de overvloed die je wenst? Dat is voor iedereen anders. Het ligt aan jou als persoon, maar ook aan de groeifase van je bedrijf. Wist je dat er voor ondernemers typische groeifasen zijn?Wat in de ene fase van je bedrijf voor absolute overvloed zorgt, voelt in een volgende fase soms beklemmend of niet meer genoeg.
De start van Albert
Neem Albert. Hij is net gestart als zelfstandige kwaliteitsmanager, en werkte hiervoor bij een grote verzekeraar. Voor een starter als Albert is overvloed: het inkomen dat hij vroeger in loondienst verdiende nu zelf bij elkaar krijgen met zijn eigen bedrijf. Dat is typische starters-overvloed.
Wat zijn uitdagingen voor Albert om de starters-overvloed te bereiken?
Lees meer
Zacharias wil overvloed
Als ik Zach voor het eerst spreek, weet hij precies wat hij wil: “Ik wil meer overvloed in mijn bedrijf!” Dat maakt me nieuwsgierig. Overvloed kan van alles betekenen. Wat zou Zach willen? Een miljoen verdienen? De wereld veroveren? Veel meer vrije tijd?
Hij licht het toe: “Ik hoef niet meer geld, want ik heb een fijn huis en een geweldige vriendin, die ook een baan heeft. Maar hoe hard ik ook werk, mijn leven draait nog steeds om schaarste. Steeds weer ben ik bang. Om volgende maand geen klanten meer te hebben, om te weinig te verdienen. Daar wil ik vanaf!”
Dat zijn wijze woorden van Zach.
Veel ondernemers ervaren schaarste. En daar willen ze allemaal vanaf. Maar wat is jouw schaarste? En wat is de overvloed die je wenst?
Lees meer
