Bedrijfsgroei

Dit artikel is onderdeel van een serie over schaarste en overvloed voor ondernemers. Lees hier het eerste deel uit deze serie.

Veel ondernemers ervaren schaarste. En daar willen ze allemaal vanaf. Maar wat is jouw schaarste? En wat is de overvloed die je wenst? Dat is voor iedereen anders. Het ligt aan jou als persoon, maar ook aan de groeifase van je bedrijf. Wist je dat er voor ondernemers typische groeifasen zijn? Wat in de ene fase van je bedrijf voor absolute overvloed zorgt, voelt in een volgende fase soms beklemmend of niet meer genoeg.

Chris is een aantal jaren bezig als ondernemer. Hij heeft inmiddels een aantal medewerkers en werkt voor allerlei klanten. Daar heeft hij altijd plezier in gehad. Maar nu begint het te kriebelen.

Chris beheerst de starters-overvloed en nee-overvloed, hij komt in de fase van fans-overvloed. Ook een bedrijf op het level van Chris wordt met uitdagingen geconfronteerd. Wat zijn uitdagingen op dit level?

Er is teveel gedoe. Daar baalt hij van

Chris heeft een paar geweldige klanten waar hij snel mee kan schakelen. Er zijn echter ook klanten waar het werk trager gaat. Offertes blijven lang liggen, er is veel gedoe, en zijn mensen moeten regelmatig extra werk opleveren omdat klanten niet op tijd reageren. Ook worden facturen te laat betaald. Daar baalt hij van. En zo zijn er meer dingen.

Lees meer

Fase B. De nee-overvloed van Bernadette

Bedrijfsgroei, Groeilevels zzp, hart werken, Ideale klant en niche

door Ellen de Lange-Ros

Dit artikel is onderdeel van een serie over schaarste en overvloed voor ondernemers. Lees hier het eerste deel uit deze serie.

Neem nou Bernadette. Ze is al een tijd bezig als zelfstandig coach en heeft met allerlei klanten gewerkt. Bernadette heeft netwerk-overvloed: genoeg mensen die haar kennen en met haar willen werken. Maar ze op dit level heeft ze opnieuw uitdagingen. Wat zijn de uitdagingen van Bernadette om overvloed te creëeren?

Haar werk is soms bevredigend. En soms niet

Haar werk is soms bevredigend en soms niet. Vanmiddag had ze een intake met een jongeman die ze uitstekend kan helpen in haar coachpraktijk. Maar ze voelt: ik heb hier eigenlijk geen zin in. De jongeman was door zijn baas gestuurd, het hele traject wordt vergoed en ze kan er goed aan verdienen. Maar de jongen oogde zelf niet eager, hij ‘wist het allemaal wel’ en als hij niet van zijn baas had gemoeten, was hij niet voor coaching gekomen. Hij nam weinig van Bernadette aan, wilde niet kritisch naar zichzelf kijken en schoof de verantwoordelijkheid voor zijn leven af naar anderen. Bernadette twijfelt: wil ze wel met zo’n iemand werken?

Lees meer

Fase A: De naar-buiten-gaan-overvloed van Albert

Bedrijfsgroei, Groeilevels zzp, hart werken, Zakelijk bloggen

door Ellen de Lange-Ros

Dit artikel is onderdeel van een serie over schaarste en overvloed voor ondernemers. Lees hier het eerste deel uit deze serie.

Veel ondernemers ervaren schaarste. En daar willen ze allemaal vanaf. Maar wat is jouw schaarste? En wat is de overvloed die je wenst? Dat is voor iedereen anders. Het ligt aan jou als persoon, maar ook aan de groeifase van je bedrijf. Wist je dat er voor ondernemers typische groeifasen zijn?Wat in de ene fase van je bedrijf voor absolute overvloed zorgt, voelt in een volgende fase soms beklemmend of niet meer genoeg.

De start van Albert

Neem Albert. Hij is net gestart als zelfstandige kwaliteitsmanager, en werkte hiervoor bij een grote verzekeraar. Voor een starter als Albert is overvloed: het inkomen dat hij vroeger in loondienst verdiende nu zelf bij elkaar krijgen met zijn eigen bedrijf. Dat is typische starters-overvloed.

Wat zijn uitdagingen voor Albert om de starters-overvloed te bereiken?

Lees meer

Zacharias wil overvloed

Bedrijfsgroei, Groeilevels zzp, hart werken, Ondernemen

door Ellen de Lange-Ros

Als ik Zach voor het eerst spreek, weet hij precies wat hij wil: “Ik wil meer overvloed in mijn bedrijf!” Dat maakt me nieuwsgierig. Overvloed kan van alles betekenen. Wat zou Zach willen? Een miljoen verdienen? De wereld veroveren? Veel meer vrije tijd?

Hij licht het toe: “Ik hoef niet meer geld, want ik heb een fijn huis en een geweldige vriendin, die ook een baan heeft. Maar hoe hard ik ook werk, mijn leven draait nog steeds om schaarste. Steeds weer ben ik bang. Om volgende maand geen klanten meer te hebben, om te weinig te verdienen. Daar wil ik vanaf!”

Dat zijn wijze woorden van Zach.

Veel ondernemers ervaren schaarste. En daar willen ze allemaal vanaf. Maar wat is jouw schaarste? En wat is de overvloed die je wenst?

Lees meer

Hoe Steef de gevangene werd van zijn eigen bedrijf

Bedrijfsgroei, Businesscoach, Goed geld verdienen, Marketing

door Ellen de Lange-Ros

En hoe jij bouwt aan een bedrijf met echte vrijheid

De pauze was nog maar net begonnen, of hij rende al de zaal uit. Kop koffie in zijn ene hand, telefoon met de andere hand tegen zijn oor gedrukt. Steef. Een ondernemer die ik twee maanden daarvoor had leren kennen tijdens de training die we beiden volgden.

Steef had een succesvol bedrijf opgezet, werkte voor grote merken. In mijn ogen was hij een succesvol ondernemer, die het had gemaakt. Ik was daarentegen maar een gewone zzp-er. Ik had mooie klussen, verdiende fijn, had veel vrijheid. Maar mijn bedrijf was lang niet zo succesvol als dat van Steef. Dacht ik.

Wat ik toen niet wist, was dat Steef stikjaloers was. Op mij.

Hij vertelde het me, toen we samen lunchten op een zonnig terras. Zijn ogen dwaalden af, toen hij vertelde. Hoe zijn bedrijf voelde als een last. Hoe hij elke week de weg op moest om nieuwe klanten binnen te halen en zijn team aan het werk te houden, om de vaste lasten te kunnen betalen.

Hij floepte het er uit: “Ik ben jaloers, op jou!” Nu keek hij me wel recht aan. “Op jouw vrijheid, de manier waarop jij nieuwe dingen kunt doen, of gewoon vrij kunt zijn. Mijn bedrijf voelt als een gevangenis, ik heb zoveel verplichten. Dat wil ik niet meer!”

"Ik ben jaloers, op jou!"

Een paar jaren later heeft Steef zijn bedrijf verkocht, nu werkt hij op een andere manier. Zijn omzet is stukken lager, maar zijn team en kosten ook. Zo verdient hij meer dan genoeg voor een rijk leven. Een paar maanden geleden lunchten we weer samen. Steef had een jetlag. Hij was net terug van een lange reis door Zuid Amerika. Zijn bedrijf gaf hem daarvoor nu de financiën én de vrijheid.

Een bedrijf dat draait om hun eigen hyperactieve energie

Als business coach kom ik volop ondernemers als Steef tegen. Ze investeren veel tijd en geld in hun zaak. Om er na een aantal jaren achter te komen die zaak ze niet de felbegeerde vrijheid heeft gegeven, maar ze alleen maar meer gevangen zet. Ze hebben een bedrijf neergezet dat draait om hun eigen hyperactieve energie. Waardoor hun bedrijf hun gevangenis is geworden.

Hoe kan dat anders?

Lees meer

Wat het negerzoen*-syndroom je leert over marketing in jouw bedrijf

Bedrijfsgroei, Businesscoach, Marketing, Marketing-verslaving

door Ellen de Lange-Ros

*Vind jij het woord ‘negerzoen’ gevoelig en beladen? Ik ook. Toch heb ik ervoor gekozen het woord te gebruiken in dit artikel. Lees het laatste deel van dit artikel, dan begrijp je waarom ik ervoor gekozen heb dit woord toch te gebruiken.

“Ellen, kom je ook?” Ik ben op de middelbare school en het is pauze. Ik hoor de stem van mijn vriendin achter me, maar wil nog niet naar haar luisteren. Nog even niet. In het gedrang voor de volle tafel strek ik mijn hand. Ik kan er nét bij, pak de glimmende donkerbruine negerzoen uit de doos en geef de conciërge achter de tafel een paar kwartjes, om daarna met een mond vol negerzoen naar mijn vriendin te wandelen.

In mijn tienerjaren was ik dol op een negerzoen. Mijn vriendin overigens niet, zij snapte niet waarom ik mijn geld er aan uitgaf. Dat gevoel was wederzijds: ik keek altijd met tegenzin naar haar roze koeken. Maar negerzoenen, die waren lekker. Ik kon er geen genoeg van krijgen. Tot die ene dag.

Lees meer