Dit artikel is onderdeel van een serie over schaarste en overvloed voor ondernemers. Lees hier het eerste deel uit deze serie.
Veel ondernemers ervaren schaarste. En daar willen ze allemaal vanaf. Maar wat is jouw schaarste? En wat is de overvloed die je wenst? Dat is voor iedereen anders. Het ligt aan jou als persoon, maar ook aan de groeifase van je bedrijf. Wist je dat er voor ondernemers typische groeifasen zijn? Wat in de ene fase van je bedrijf voor absolute overvloed zorgt, voelt in een volgende fase soms beklemmend of niet meer genoeg.
*NB: Erika bestaat niet echt, maar ze is gebaseerd op meerdere ondernemers die ik heb gecoacht en mijn eigen ervaringen. Dit groeilevel is wél echt en de uitdagingen die je er tegenkomt zijn ook levensecht.
Erika* heeft een eigen praktijk, waarin ze werkt met hoogbegaafde kinderen, hun ouders en leraren. Ze is al een aantal jaren zelfstandig, en heeft zich volop ontwikkeld.
Veel van haar collega’s begeleiden plusklassen, maar dat doet zij niet meer. Niet omdat het niet nuttig is, maar omdat ze heeft gemerkt dat haar kracht op een ander gebied ligt. Ze krijgt meer energie van het begeleiden van kinderen, ouders en leerkrachten.
Erika beheerst de starters-overvloed, de nee-overvloed, en de fan-overvloed. Ook heeft ze haar angsten onder ogen gezien, en volgt ze haar hartswensen. Al die levels heeft ze met succes doorlopen, waardoor ze nu een geweldig bedrijf heeft. Maar ook op haar level loopt ze tegen uitdagingen aan. Wat zijn uitdagingen op het level van Erika?
Bijna ziek van haar werk
Erika heeft de laatste tijd grote moeite om zichzelf te motiveren voor haar werk. Ze wéét dat haar werk zin heeft. Maar ze ziet enorm op tegen de gesprekken met docenten. Ze weet dat die hun stinkende best doen, binnen de omstandigheden die er zijn op school. Daar heeft respect voor. Maar ze ziet ook dat die stinkende best niet genoeg is. Dagelijks wordt ze geconfronteerd met hoogbegaafde kinderen die afhaken, soms maandenlang thuiszitten. Ze wordt daar bijna letterlijk zelf ziek van. Soms denkt ze er over om zelfs te stoppen met haar bedrijf. Totdat ze iets fascinerends ontdekt.
Lees meer
Waar moet je op vertrouwen, als je een mooi bedrijf wilt? Kun je vertrouwen op tips in de pers? Op verhalen op sociale media? Op andere ondernemers die je kent? Op die vrienden met een baan, die je graag advies willen geven?
Ondernemen is succesvol zijn. Precies zien wat er staat te gebeuren. Anticiperen op veranderingen. Veranderingen voor zijn, aanvoelen wat er gaat gebeuren.
Lenneke* geeft grote events om mensen te inspireren en staat voor volle zalen. Ze wordt door veel mensen gezien als een rolmodel en voorbeeld. Deelnemers aan haar events dromen weg: ‘wat zou ik ook graag zijn zoals Lenneke’. Maar er is een keerzijde.