Laat jij je gijzelen door ondernemers-schaamte?
Ik hoor beneden de achterdeur dichtslaan. De voetstappen van mijn jongste tikken over het tuinpad. Even later kraakt de schuurdeur en hoor ik hem zijn fiets naar buiten rijden. Regen tikt tegen de ramen van de slaapkamer, ik trek het dekbed hoger over me heen. Vandaag regelt mijn man het ontbijt. Ik heb geen haast. Lekker? Hmmmmm. Niet echt.
In al deze rust is er ruimte voor alle onrust.
Ik kan uitslapen, dutten, een boek pakken, wat werken. Maar mijn gedachten tollen, malen, wentelen, draaien. Om steeds weer uit te komen bij hetzelfde. Dat berichtje op Facebook gisteravond. Van een andere coach. Met foto’s van haar succesvolle event. Die zaal boordevol mensen.
Ze is coach. Net als ik. Ze heeft een succesvol bedrijf. Helpt volop mensen, verdient prachtige bedragen. Als ik daar over nadenk, voel ik geen jaloezie. Ik weet hoe hard ze er voor werkt, ken haar oprechte intenties. Ik gun haar het succes. Dat is het niet.
Als ik lees over haar succes, schaam ik me over mijn eigen bedrijf.
Wat is het dan wel? Het is schaamte. Als ik lees over haar succes, schaam ik me over mezelf.
Mijn gedachten gaan me me op de loop. Wat stelt mijn bedrijf voor? Ik verdien prachtig, maar niet zoveel als zij. Ik heb enthousiaste deelnemers, maar trek niet zoveel mensen op mijn events als zij. Ik voel me waardeloos. Ik heb zoveel talent, zoveel mogelijkheden. Maar ik verdien geen miljoen, heb geen honderduizenden volgers. Ik schaam me, over mijn bedrijf.
Het liefst zou ik diep onder de dekens kruipen, zo een week blijven liggen.
Ik ben er ingetrapt!
Maar dat doe ik niet. Tussen al dat malen, draaien en wentelen van mijn onrustige gedachten, popt er opeens een inzicht omhoog. Een inzicht dat komt uit de stilte, diep in mezelf. Een inzicht dat zo waar is, dat ik overeind vlieg en de dekens van me af schop.
Ik realiseer me: ik ben er ingetrapt!
Waar ben ik ingetrapt? In iets dat ik bij veel ondernemers zie. We hebben er vrijwel allemaal last van, van tijd tot tijd.
Lees het hele artikelWat een topman je vertelt over zacht werken
Vandaag heb ik wat leuks voor je: een waargebeurd verhaal over een topondernemer, een warme wandeltocht, een verrassend diner, een prachtig kasteeltje en een mooie wijsheid over zacht werken.
DE ONDERNEMER
Eén van Nederlands bekendste ondernemers is Jan Baan. Hij stond aan het hoofd van Baan, een bedrijf van wereldfaam toen alles wat IT heette nog goud werd. Met het barsten van de dotcom-bel ging ook het bedrijf ten onder. Jan Baan bleef echter ondernemen en heeft nog steeds een vermogen dat zeer de moeite waard is. Inmiddels heeft Jan Baan een groot deel van zijn kapitaal ondergebracht in een stichting, en beheert zijn stichting onder meer Kasteel de Vanenburg in Putten.
HET KASTEEL
Doe je mee in mijn jaarprogramma voor ondernemers? Dan gaat je nu een belletje rinkelen. Want De Vanenburg is een kasteel waar ik supergroot fan van ben. Zo organiseer ik alle tweedaagses in mijn jaarprogramma altijd in dit sfeervolle kasteeltje op dat mooie landgoed met al die heerlijke bomen.
Als ik mezelf opnieuw uitvind…
Als ondernemer kun je meestal niet jarenlang hetzelfde doen in je werk en bedrijf. Jij verandert, dus het werk dat drie jaren geleden nog uitdagend was, vind je nu een routine (en daarvoor ben je geen ondernemer geworden).
Of je had lucratief werk dat je met plezier deed, maar nu zijn er plots meer concurrenten waardoor jij minder werk krijgt. Of de economie verandert, waardoor er minder vraag is naar jouw talenten.
Kortom: het werk van een paar jaren geleden past vandaag niet meer. Wat moet je dan?
Wie wil ik zijn?
Als ondernemende professional moet je regelmatig dingen opnieuw uitvinden. Je moet het anders aanpakken, veranderen. Soms gaat het om andere klanten vinden, of een andere aanpak. Soms is de verandering fundamenteler. Dan moet je je zelf opnieuw uitvinden. Wie ben ik als persoon? Wie wil ik zijn in mijn bedrijf? Als je tegen die vragen aanloopt, kom je op een interessante vervolgvraag: wie ben ik? En als ik mij zelf opnieuw uitvind… wie vindt wat dan uit?
Een belangrijke vraag is: Kan je oude ik, die aan vernieuwing toe is, die nieuwe ik wel uitdenken? Als je oude ik die nieuwe ik zou kunnen bedenken, zou je die nieuwe dingen dan niet allang doen? Kortom: hoe vind je in hemelsnaam jezelf opnieuw uit?
Wat is het sterkste punt van jouw bedrijf?
Als zzp-er is het soms lastig om je te onderscheiden van anderen. Of je nou illustrator bent met een prachtige verbeeldingskracht, copywriter met een scherpe pen, coach met een grote schare fans, of organisatie-adviseur voor top-organisaties.
Je vraagt je vast wel eens af: hoe kan ik me in hemelsnaam onderscheiden?
Je ziet al die kekke filmpjes op LinkedIn van andere collega’s. Of het nieuwe tijdschrift van Managementboek valt bij je in de brievenbus, met al die andere auteurs die allemaal een topboek hebben geschreven. Je ziet mensen die veel jonger zijn dan jij, die hetzelfde aanbieden als jij. Maar dan met ogenschijnlijk véél meer energie.
De moed kan je op zo’n moment in de schoenen zinken. Hoe blijf je bij? Wat stel jij in hemelsnaam voor? Hoe kun jij je onderscheiden? Hoe kun je klanten blijven aantrekken? Wat zijn de sterke punten van jouw bedrijf?
Moet je meer opleidingen gaan volgen (terwijl je al zoveel hebt geleerd)? Moet je nog actiever worden op sociale media (waar je eigenlijk helemaal geen zin in hebt). Moet je nog meer succesverhalen delen (die je van anderen zo gruwelijk overdreven vindt)?
Of zou het anders kunnen?
Wat is het goede van het kwaad?
Wat is goed en wat is kwaad?
Hoe kun je weten wat goed is?
Dit zijn interessante vragen om over te mijmeren. Kijk bijvoorbeeld eens terug op het afgelopen jaar, op je werk. Wat leek destijds fout of kwaad, maar bleek achteraf juist goed te zijn?
Achteraf pakt het volkomen anders uit
Wat is goed en kwaad in je werk? Denk aan die samenwerking met die partner die je volledig vertrouwde, maar waar niets van terecht kwam. Of denk aan die hoog oplopende ruzie, die enorme helderheid gaf waarna je leven in een fijne stroomversnelling kwam.
Wat is goed? Wat is kwaad? Soms lijkt het helder en voor de hand te liggen. Terwijl het achteraf volkomen anders blijkt uit te pakken.
Goed en kwaad hebben veel gezichten. Ze lijken elkaars tegenpolen, als yin en yang. Maar soms lopen ze in elkaar over, gaan ze in elkaar op, of blijken ze elkaar te versterken.
De waanzinnig wijze les van twee muzieklegendes
Onderstaand verhaal is onderdeel van het programma ‘Elke dag zacht werken‘, waarin deelnemers elke dag een verhaal, tekening, of tip krijgen over zacht werken. Ook meedoen? Meld je dan hier aan.
Vandaag heb ik een mooi waargebeurd verhaal voor je, over twee muzieklegendes en een waanzinnig wijze les.
De muzieklegendes
De muzieklegendes waar je vandaag iets moois van leert, zijn Harry Bannink en Henny Vrienten. De laatste ken je vast als zanger van Doe Maar, maar daarnaast heeft hij veel meer muziek gemaakt. Wat niet zo veel mensen weten, is dat hij bijvoorbeeld al tientallen jaren liedjes maakt voor de kinderprogramma’s Sesamstraat en Klokhuis.
Harry Bannink maakte ook liedjes voor Klokhuis (en vele andere programma’s en producties), tot een paar dagen voor zijn dood in 1999 op zeventigjarige leeftijd. Hij maakte de muziek voor teksten van anderen en werkte samen met vele grote namen zoals Willem Wilmink, Annie M.G. Schmidt, Wim Sonneveld en hij schreef muziek voor musicals zoals ‘Ja zuster, nee zuster’. Heb je nu nog geen beeld bij Bannink? Dan helpt dit je wellicht: hij was jarenlang op televisie in beeld als ‘de grote grijze geitenbreier’ achter de piano in de Film van Ome Willem.
Zoeken op deze website
Meest gelezen artikelen
- Ben jij hoogbegaafd of bijzonder begaafd?
- Ben jij hoogbegaafd en overweeg je een eigen bedrijf? Dit wil je weten om te starten als zzp’er
- Wat is een business coach?
- Wat doet een business coach?
- Wat kost een business coach?
- Geen geld voor een business coach? Doe dan dit…
- Business coaching voor hoogbegaafden: waarom is dat anders?
- Wat zijn de beste ochtend routines voor zzp-ers en ondernemers?
- Hoe kun je geld verdienen, als je veel verschillende dingen leuk vindt?
- Zo werkt de bullet journal voor professionals
- Hoe Jolanda haar praktijk veranderde van uurtje-factuurtje naar werken met programma’s
- Content-kalender voor je sociale media: doorbraak of drama?
- Van hard naar zacht werken: zo doe je dat
- De grote nadelen van Facebook, die veel zzp-ers niet kennen